M&A-BeratungUnternehmensnachfolge beginnt mit Vertrauen. Wir brachten CAPVIA mit passenden Inhabern ins Gespräch. So konnte sich die Beratung auf das konzentrieren, was danach zählt: die Nachfolge begleiten und den Verkauf zum Abschluss führen.
Den Weg zum Ergebnis kennenlernen01 · Das Ziel
CAPVIA Corporate Finance begleitet Unternehmensverkäufe und Nachfolgelösungen im Mittelstand. Die Aufgabe: Inhaber erreichen, für die ein Gespräch über die Zukunft ihres Unternehmens relevant sein könnte.
Die Beratung sollte dort beginnen können, wo ihre Expertise gefragt ist: im persönlichen Gespräch über die Nachfolge. Die Recherche passender Unternehmen und die erste telefonische Ansprache übernahmen wir.
02 · Unsere Arbeit
Wir recherchierten inhabergeführte Unternehmen ab 500.000 € EBITDA, Inhaber ab 58 Jahren ohne Nachfolger in der Geschäftsführung und ohne Finanzinvestor im Gesellschafterkreis.
Ein klar eingegrenzter Markt für CAPVIAs Beratung.
Neue Jahresabschlüsse, Registeränderungen oder der Verkauf eines Wettbewerbers lieferten den Anlass für die Ansprache. Ob tatsächlich Interesse an Nachfolge oder Verkauf bestand, klärte sich im Gespräch.
Ein nachvollziehbarer Grund für den ersten Kontakt.
Wir sprachen die Inhaber telefonisch an und vereinbarten Gespräche für CAPVIA. Die Beratung und Begleitung bis zum Unternehmensverkauf lagen anschließend bei CAPVIA.
Persönlicher Zugang zu potenziellen Mandanten.
03 · Das Ergebnis
Die vereinbarten Gespräche schufen den Zugang zu Inhabern, mit denen CAPVIA die nächsten Schritte besprechen konnte. Aus der Akquise entstanden Beratungsmandate und abgeschlossene Unternehmensverkäufe.
CAPVIA konnte die eigene Beratungsleistung bei passenden Unternehmern einbringen. Wir eröffneten den Kontakt; das Beratungsteam führte die Mandate weiter. Der wirtschaftliche Nutzen wird in den generierten Umsatzprovisionen aus den abgeschlossenen Verkäufen sichtbar.
Projektkennzahlen und Auswahlkriterien aus dem dokumentierten CAPVIA-Mandat. Zeitraum: zwölf Monate. Die Umsatzprovisionen bezeichnen die Vergütung aus den Unternehmensverkäufen.
Was Sie für Ihre Akquise mitnehmen
Legen Sie fest, welche Unternehmen wirtschaftlich und fachlich zu Ihrem Angebot passen. Diese Auswahl bildet die Grundlage der Recherche.
Verknüpfen Sie die Zielauswahl mit einer aktuellen Veränderung. Im persönlichen Kontakt klären Sie, ob daraus ein relevanter Bedarf entsteht.
Recherche und Erstansprache können bis zum vereinbarten Gespräch übernommen werden. Ihr Team konzentriert sich anschließend auf Beratung und Abschluss.
Ihr nächster Schritt
In 30 Minuten prüfen wir Ihren Zielmarkt, passende Kontakte und den Weg zu qualifizierten Gesprächen.
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RecruitingVertriebsprozesse, Neukundengewinnung und E-Mail-Marketing brachten KOSAM neue Auftraggeber.
Influencer-MarketingInfluencer finden, anschreiben und Gespräche vereinbaren. Wir übernahmen die komplette Akquise.
Für M&A und Investoren